近年来，以信息通信技术（ICT）与制造业深度融合为核心的新工业革命正在加快孕育出，美国称作“再行工业化”，日本称作“工业智能化”，德国则称作“工业4．0”。工业4．0的经常出现引起了极大的变化，其将ICT和生产生产深度融合，新的定义了制造业。

工业4．0通过物联网技术，转变生产和消费的全过程。除此之外，工业4．0也在能源、车联网、物流等领域产生极大的影响力，转变人们的生活方式，甚至人类对于不存在的理解。自2014年10月李克强访德，并公开发表《中德合作行动纲要》以来，“工业4．0”的概念在我国很快窜红，一时间，“工业4．0”“智能生产”的战略地位很快提高。而《中国生产2025》是在糅合德国“工业4．0”的基础上发展而来的中国版工业4．0，与之不谋而合的是，对于国内工业的转型升级，工业和信息化部早在四年前就开始筹划未来十年期的《中国生产2025》发展规划。

如今，这项规划主要环绕我国工业尚待强化的领域展开增强，力争使我国在2025年从工业大国转型为工业强国。华为作为德国汉诺威消费电子、信息及通信技术展倒数5次的参展商，已推展华为和德国工业界在工业4．0方面的深度合作。华为将在慕尼黑创建“德国工程能力中心”，充分利用德国在人才、技术和研发等方面的优势资源，提高华为在整机及硅光生产、自动化与智能机器人、测试、动态供应链管理等领域的能力。

任正非的“转型理解”：中国企业要逐步打开工业4．0任正非作为华为的领袖，对企业的南北、布局都产生着深远影响的影响。对于产业互联网时代，工业4．0概念被炒得火热之时，任正非却很耐心的看来着这个新型工业转型期。

“不要妄谈工业4．0，工业自动化的堡垒还没有穿过。”任正非说道：“中国应当按步骤走出新的未来时代，这个时代叫人工智能。

首先，要特别强调的是工业自动化，再行到走出信息化，最后才能智能化。中国南北信息化还须要希望。中国的工业现在还没走完自动化，还有很多工业半自动化都做到将近。

在这个阶段，工业4．0的方案，已落后了社会实际，最后还将沦为‘夹心饼干’。所以中国企业要踏踏实实地迈过工业自动化。

”从任正非显然，中国的工业4．0进程需按步骤展开，不有可能一步踏入新时代。很多企业还要思维一个问题，企业、团队能否掌控信息革命的工具，能否攻下工业革命的堡垒？华为的“工业4．0”：重点以定在智能车间和机械信息化工业4．0在华为的眼中，其核心是云计算、大数据和物联网，本质是企业生产系统与IT系统的深度融合，华为将自身的工业4．0的转型，探讨在智能车间和智能工程机械等行业。在工业4．0的转型中，华为借此提供了较小的收益：在业绩方面，企业业务收入较上一年快速增长大约27％，其中，中国区追加销售收入多达130亿元人民币，同比快速增长约40％。

在华为显然，工业4．0的明确提出，主要是为了提高行业效率和竞争力。工业4．0的前进，将逐步驱动行业核心领域对外开放，通过嵌入式技术、网络技术、云数据中心和安全性数据交换，构建多个设备之间、多个工厂之间的协作，从而构建产业集群，以集群简化的优势去提高竞争力。在未来的工厂中，工业4．0的解决方案就像搭积木一样，考虑到在普遍构建智能网络的基础上构建系统的弹性，根据实际市场需求，较慢地通过组件来建构和优化。

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